סדנה לחברות וארגונים

סדנאות ייעודיות להעצמת מנהלים ולגיבוש צוותים, לשיפור המיומנויות  ושיפור התוצאות העסקיות.
בסדנאות המנהלים והצוותים יחשפו לעשרות שיטות, אסטרטגיות, עקרונות, רעיונות,
טקטיקות וטכניקות, לשווק טוב יותר,
למכור יותר,להנהיג ולנהל באפקטיביות, למקסם הזדמנויות,
להפנים גישות מנצחות ולהביא למקסימום את כל מה שיש להם.
סדנה 1: סדנת מוטיבציה, גיבוש ושיפור ביצועים


סדנה חווייתית ומגבשת שנותנת זריקת מוטיבציה מעלה את הסטנדרטים ומובילה ליצירת מומנטום קבוצתי.


רקע
מוטיבציה– מכלול התהליכים אשר מעוררים, מכוונים ומשמרים את ההתנהגות האדם לעבר מטרה מסוימת.
מניעים אשר דוחפים אותנו לביצועה של פעילות מסוימת, מרצון או שלא מרצון. מוטיבציה היא הכוח הדוחף אותנו אל המקום אותו אנו מייעדים לעצמנו כמטרה.
העדר מוטיבציה (שחיקה)- הינו מצב בעייתי אשר ביטוייו המובהקים הם חוסר אנרגיה, חוסר רצון ליצור, להתקדם ולהצליח.

מטרה
חשיפת העקרונות המובילים למוטיבציה אישית ולהנעת עובדים אחרים.
ניצול נכון של אנרגיה ושמירתה לאורך זמן. גיבוש הצוות והטמעה של מתודולוגיות לפריצת דרך ושיפור ביצועים.

 

נושאים מרכזיים:

  • מהי מוטיבציה? עקרונות וכלים להנעה
  • כלים פרקטיים ליצירת מוטיבציה בעבודה.
  • מוטיבציה בעבודה במאה ה-21.
  • הכוחות הנסתרים של המוטיבציה בעבודה.
  • פרואקטיביות ויצרנות ככלי משמעותי בתחום הנעת צוותים.
  • הגורמים המרכזיים לשחיקתה ודעיכתה של מוטיבציה
  • נלמד כיצד להשתמש בכלים להניע עובדים למוטיבציה אישית / ציוותית
הרצאה: 60-90 דק
סדנה יומית 3-6 שעות
סדנה תהליכית 16 שעות – 4 מפגשים של 4 שעות

סדנה 2: סדנת ניהול, מנהיגות ואפקטיביות

פיתוח מנהלים ממוקד תוצאה הממקסם את יכולות המנהלים
באופן המתאים ביותר עבורם ותואם למטרות הארגוניות.

רקע:

העידן הנוכחי הוא דינמי ומורכב והעולם העסקי מתקשה לעמוד בקצב השינויים של כללי המשחק.

הסביבה העסקית תחרותית ביותר והמנהלים מתמודדים עם אתגרים רבים בו זמנית,
החל מיכולת הנעה עצמית והנעת עובדים, דרך ניהול שוטף של משימות ומענה מיידי לבעיות ותקלות ועד עמידה ביעדים ושימור הסטנדרטים.

את כל זאת נדרש המנהל לבצע תוך הצגת יכולות אימון, מנהיגות והובלת אנשים ממקום של דוגמה אישית, כריזמה ודבקות במטרה.

בכדי להצליח באתגר זה חייב המנהל לרכוש ידע, כלים ומיומנויות שיסייעו למקסם את יכולותיו.

אימון מנהלים הוא כלי מוכח להגיע למיצוי הפוטנציאל של המנהל והצוות.

 

מטרה:

הקניית מיומנויות חשיבה, ניהול ואימון. מתן כלים ניהוליים מתקדמים לזיהוי משאבים, כישרונות ומינוף יכולות אישיות. פיתוח יכולות מנהיגות והשפעה.


נושאים מרכזיים:

  • מנהיגות אישית, בניית חזון והצבת מטרות
  • ניהול המשלב גישה אסטרטגית וטקטית
  • ניהול אפקטיבי והאצלת סמכויות נכונה
  • שיפור ביצועים, עמידה ביעדים והשגת תוצאות יוצאות דופן
  • גיבוש זהות ניהולית וערכים אישיים לניהול
  • קבלת החלטות ניהוליות מהירות ומושכלות
  • שדרוג מיומנויות ניהול אפקטיבי ופרו-אקטיבי
  • ניהול משימות והובלת צוותים בצורה מיטבית
  • העלאת ביטחון עצמי ושיפור האסרטיביות
  • שיפור תקשורת בינאישית וזיהוי סגנונות תקשורת
הרצאה: 60-90 דק
סדנה יומית 3-6 שעות
סדנה תהליכית 16 שעות – 4מפגשים של 4 שעות
 
 
סדנה 3: סדנת מכירות 
 לשפר את ביצועי המכירות בחכמה ולאורך זמן.
רקע:
בעולם תחרותי נדמה שאנו מחפשים כל דרך, טכניקה וטקטיקה כדי למכור יותר ולעמוד ביעדים הקרובים.
אנו רוצים להשיג הרבה יותר מכירות בכמה שפחות זמן.
לאור העובדה שהעולם לא רק תחרותי אלא גם משתנה חשוב לחשוב בצורה אסטרטגית ולייצר השפעה ארוכת טווח.
 
המטרה:
להדריך, לאמן ולשפר את מיומנותם של אנשי המכירות.
תודעת הצלחה- חשיבה תוצאתית- תקשורת בינאישית- כלים פרקטים – שיפור בצועי מכירות.
נושאים מרכזיים:
  • חשיבותה של אסטרטגיית המכירה
  • בניית שיטת מכירות סדורה ואפקטיבית
  • תדמית ורושם ראשוני
  • לסגור ב-30 השניות הראשונות 50% מהעסקה
  • מיומנויות וסגנונות תקשורת
  • שפת גוף אפקטיבית במכירות.
  • כלים מעולם ה- NLP  לבצועי שיא במכירות
  • ניהול משא ומתן.
  • אמנות השכנוע והפרזנטציה
  • סגירת העסקה ופתיחת מערכת יחסים
  • קבלת הפניות בכל פגישה ובקלות
  • מכירות בעידן הרשתות החברתיות
  • טלמרקטינג יוצא
  • טלמרקטינג נכנס
הרצאה: 60-90 דק
סדנה יומית 3-6 שעות
סדנה תהליכית 16 שעות – 4מפגשים של 4 שעות

סדנה 4:סדנת ניהול זמן וניהול עצמי
אף פעם אין זמן לעשות את הכל, אבל תמיד יש זמן לעשות את הדבר הנכון.
 
רקע:
סדנת ניהול זמן וניהול עצמי
מכיוון שלכולנו יש את אותן 24 שעות ביממה וזמן אינו ניתן לשינוי או לניהול,
כל שנוכל הוא לנהל רק את עצמינו במסגרת הזמן. הדרך שבה אנו משתמשים במשאב הזמן מגדירה את אפקטיביות חיינו.
.
מטרה:
הקניית כלים מתקדמים לאפקטיביות ומעבר מניהול זמן לניהול תוצאות.
נושאים מרכזיים:
  • עקרונות לניהול סדר עדיפויות וניצול משאבים – להשיג יותר בפחות זמן.
  • זיהוי והתמודדות עם זוללי הזמן ושואבי האנרגיה.
  • שישה שלבים לניהול זמן אפקטיבי במיוחד.
  • ההבדל בין חשוב לדחוף.
  • כלים ל ניהול זמן אפקטיבי ביום-יום.
  • טיפים לניהול נכון של האנרגיה האישית.
  • ניהול משימות ויומנים.
  • הגדרת יעדים ומטרות ל ניהול זמן אישי וארגוני.
  • האצלת סמכויות באופן אפקטיבי.
  • כלים לאימון עצמי, להטמעת עקרונות ניהול זמן נכון שילמדו בסדנה

הרצאה: 60-90 דק

סדנה יומית 3-6 שעות
סדנה תהליכית 16 שעות – 4 מפגשים של 4 שעות