972-3-6096099 mc.maayancatz@gmail.com

סדנת ניהול זמן וניהול עצמי

אף פעם אין זמן לעשות את הכל, אבל תמיד יש זמן לעשות את הדבר הנכון

מכיוון שלכולנו יש את אותן 24 שעות ביממה וזמן אינו ניתן לשינוי או לניהול, כל שנוכל הוא לנהל רק את עצמינו במסגרת הזמן. הדרך שבה אנו משתמשים במשאב הזמן מגדירה את אפטיביות חיינו.

 

המטרה:
הקניית כלים מתקדמים לאפקטיביות ומעבר מניהול זמן לניהול תוצאות.

נושאים מרכזיים:

עקרונות לניהול סדר עדיפויות וניצול משאבים – להשיג יותר בפחות זמן.
זיהוי והתמודדות עם זוללי הזמן ושואבי האנרגיה.
שישה שלבים לניהול זמן אפקטיבי במיוחד.
ההבדל בין חשוב לדחוף.
כלים ל ניהול זמן אפקטיבי ביום-יום.
טיפים לניהול נכון של האנרגיה האישית.
ניהול משימות ויומנים.
הגדרת יעדים ומטרות ל ניהול זמן אישי וארגוני.
האצלת סמכויות באופן אפקטיבי.
כלים של אימון עצמי, להטמעת עקרונות ניהול זמן נכון שילמדו בסדנה.

אימון עסקי

אימון עסקי

אימון אישי הוא הכלי הטוב והמשמעותי ביותר כדי לחולל שינוי אמיתי, לקבל עוצמות בלתי רגילות ולהשיג תוצאות יוצאות דופן.
לכל אדם יש פוטנציאל ויכולות ליצור לעצמו תוצאות טובות יותר, לשפר את הרגשתו ולהוביל את עצמו להצלחה.
בתהליך האימון האישי, המודעות מתרחבת, היכולות נחשפות, פעולות מכוונות יוצרות פריצות דרך ומובילות למומנטום אישי.
היום יום הופך יעיל ואפקטיבי, הביטחון והערכה העצמית מתגברים, הדברים נעשים בעוצמה ובתשוקה והחיים חוזרים לשליטה.
זה אפשרי! זה הכרחי! ואני כאן כדי לעזור לזה לקרות במחויבות גדולה מאוד.

אימון אישי

אימון אישי

המטרה של האימון והייעוץ העסקי היא לסייע לך למצות את מלוא הפוטנציאל הגלום בעסק ולהוביל את העסק לנקודה הגבוהה ביותר שבאפשרותו להגיע.
לאפשר לך לצמוח, להרוויח, להתייעל ולשפר באופן משמעותי את התוצאות העסקיות שלך.
יש לי את הידע והכלים העסקיים להשגת כל המטרות והיעדים שתציב לעצמך ומחויבות אישית ענקית להצלחה שלך ולהגשמת החזון העסקי.

ייעוץ אסטרטגי

ייעוץ אסטרטגי

התפקיד שלי כיועץ אסטרטגי הוא לבנות את אסטרטגית ההצלחה עבור העסק או הארגון שלך.
אני מגיע מצויד בניסיון רב ובכלי חשיבה, ניתוח תכנון וקבלת החלטות מתודיים ואוניברסאליים,
וביחד נבנה את "תכנית העל" אשר ממנה ניתן לגזור את יעדיי הביצוע ותוכניות הפעולה המתאימים והנכונים ביותר.

מושגים באסטרטגיה

אם מושגים כגון: חזון, ייעוד, מטרה\ ערכים, מדדי הצלחה אסטרטגים, קריטריונים איכותיים, תחומי תוצאה ומשאבים, תקופות ומדדי הצלחה טקטיים, גורמי כישלון ויעדים אסטרטגים נשמעים לך חדשים או לא ברורים. אתה כנראה לא פועל מתוך אסטרטגיה ברורה ומכוונת. אני מזמין אותך להזמין אותי לפגישת ייעוץ ויחד ניצור שינוי חיובי וניקח את העסק שלך לשלב הבא!

בקרה ומדידה

אסטרטגיה ותוכנית פעולה שלא ניתן למדוד את רמת יישומה, משמעותה, איכותה ותרומתה, הינה מקור לבזבוז משאבים ולכישלון.
מנגנון הבקרה ככלי ניהולי, הוא לאסוף, לעבד ולספק מידע על הקשר שבין הפעילות השוטפת לבין התוצאה. הבקרה למעשה מתמקדת בקשר שבין האסטרטגיה והמטרות לבין הפעילות השוטפת.
העובדה היא שכמעט כל הכישלונות היו נמנעים ע"י רמת בקרה מספקת.

אסטרטגיה

המונח "אסטרטגיה" נגזר מהמילה היוונית "סטרגוס" (STRATEGOS) שמשמעה "גנרל" או "מצביא".
במובן זה רואים באסטרטגיה את הידע של המצביא, ועיקר השימוש נעשה לצורך הבחנה בין רמת ניהול המלחמה כולה לבין רמת ניהול הקרבות.
עד סוף המאה ה-19 עיקר השימוש במסגרות צבאיות ומדיניות. מתחילת המאה ה-20 בארגונים, ברמה האישית ובכל תחום.

נוסחת ההצלחה

כאשר בוחנים את הארגונים והחברות המצליחים ביותר, ניתן לזהות את עקרונות הפעולה אשר הובילו אותם להצלחה.
זיהויי וניתוח נכון של עקרונות אלה ויצירת השילוב והאינטגרציה הנכונה ביותר ביניהם, מהווים למעשה את נוסחת ההצלחה האסטרטגית של הארגון וכל מערכת בכל סדר גודל בה נבנית אסטרטגיה.